组织名词解释

组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。组织是按照一定的目的、任务和系统加以结合。也指所结合的集体。

组织名词解释管理学 组织名词解释管理学马工程

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从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，

互相协作结合而成的集体或团体，如团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于管理之中。

在现代生活中，组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的，组织不仅是的细胞、的基本单元，而且可以说是的基础。

从管理学的角度，所谓组织（Organization），是指这样一个实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系。

1、安排分散的人或事物使具有一定系统性或整体：～（组织）人力/～联欢晚会/这篇文章～得很好。

2、系统；配合关系：～严密/～松散。

3、纺织品经纬纱线的结构：平纹～/斜纹～/缎纹～。

4、机体中构成器官的单位，是由许多形态和功能相同的细胞按一定的方式结合而成的。人和动物具有上皮组织、结缔组织、肌肉组织和神经组织。

5、按照一定的宗旨和系统建立起来的集体：团~/工会~/向~汇报工作。

管理学必考名词解释是什么？

管理学必考名词解释如下：

1、组织：两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的体。

2、组织设计：对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。

3、组织结构：组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。

4、职能部门化：按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。

5、地域部门化：按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动。

6、顾客部门化：按照目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。

7、流程部门化：按照工作或业务流程来组织业务活动。

8、管理幅度：又称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和下属的数量。

9、集权：是指决策集权中的组织高层的一种权力的系统，已知相应分权是指决策权分散在组织各部门的力系统。

10、第三不确定性：情景是指决策中虽然对最终结果产生影响，但却不能直接由决策主体控制的部分是一种自然状态，它是由环境决定，以决策本身无关。

管理学名词解释：组织、行为科学。

管理学名词解释：1、组织： 组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。 它包含以下特点：（1）有明确的目标； （2）是实现特定目标的工具； （3）有不同层次的分工合作； （4）是一个有机的系统整体。 2、行为科学：它可划分为广义与狭义两种。广义的行为科学是与研究人的行为规律有关的诸学科，如心理学、学、人类学、经济学、劳动经济学、生理学、哲学、医学等。这些学科都从不同的角度研究人的行为。狭义的行为科学是现代管理科学的重要组成部分，运用类似自然科学的实验法和观察法，也运用科学的调查法，研究人在工作环境中的行为规律。

组织的名词解释管理学

组织学的解释通过显微镜的 观察 来 研究 人体或动植物体各 组织 的构造的科学。 词语分解 组的解释 组 （组） ǔ 结合，构成：组成。组合。组阁。组织。组编。 因工作和学习的需要而结合成的小单位：互助组。创作组。 合成一体的（文艺作品）：组诗。组画。组曲。组舞。 古代指丝带：组缨（系冠的丝带）。组绶

管理学中什么是组织

以目的为导向的实体，具有特定结构化的活动系统。

组织就是在一定的环境中，为实现某种共同的目标，按照一定的结构形式、活动规律结合起来的

具有特定功能的开放系统。简单来说：组织是两个以上的人、目标和特定的人际关系构成群体。

综上所述，一个组织是由各子系统组成的系统，并由来自环境的分界来画出轮廓要求尽量了解各子系统内部及其各子系统之间的关系，以及组织和环境之间的关系，并且要求尽量明确各个变量的关系和结构模式，它强调组织变化无常的性质，并且了解组织在不同的条件下和特定条件下如何运转.

原则

二、组织工作的原则(P104)

(一)目标统一性原则 ：组织中各部门都必须有助于组织目标的实现。

(二)授权原则： 授权 于能够胜任的下属，减少负担，提高管理绩效，充分发挥，调动积极性。

(三)分工协作原则 ：提高工作效率。

(四)权责对等原则

(五)管理宽度适宜原则

管理学中的组织

组织的类型

组织的类型，一般有正式组织与非正式组织。其中，正式组织一般是指组织中体现组织目标所规定的成员之间职责的组织体系。我们一般谈到组织都是指正式组织。在正式组织中，其成员保持着形式上的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。非正式组织是在共同的工作中自发产生的，具有共同情感的团体。非正式组织形成的原因很多，如：工作关系、兴趣爱好关系、血缘关系等。非正式组织常出于某些情感的要求而采取共同的行动。

(1)正式组织

[1]形成:经过正规策划的组织形式

[2]特点:目的性(有明确的组织目标)

效率性(讲究效率，以最解决有效的方法达到目标)

约束性(建立权威、制订规章制度)

(2)非正式组织

[1]形成:非正式形成(自发形成)

[2]特点:自发性(工作、地位、认识、观点、性格、爱好)

规范性(共同接受并遵守一些行为规则)

[3]优点:满足成员的心理需要，创造和谐、融洽的人际关系，提高相互合作精神。

[4]缺点:两类组织目标异和冲突，对正式组织带来不利影响

对成员的一致性要求，束缚成员个人的发展

给正式组织变革形成压力，造成组织创新的惰性

[5]利用:正视它的存在

努力使它目标与正式组织的目标一致

影响与改变它的行为规范，它作出积极贡献

(六)最少层次原则

(七)统一指挥原则

(八)弹性结构原则

管理学中的名词组织与动词组织

名词组织：组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。

动词组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系，使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。

organise 动词

organization 名词